Iscte Executive Education_

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“A reforma do Código dos Contratos Públicos: principais alterações”

Posted by Iscte Executive Education_ on Jul 14, 2026 11:28:02 AM

O Iscte Executive Education promove, no dia 16 de Julho, pelas 17h00, uma masterclass online subordinada ao tema “A reforma do Código dos Contratos Públicos: principais alterações”  

 

 A iniciativa, que decorre no âmbito de uma nova edição do programa de contratação Publica, pretende analisar as mudanças previstas para o regime da contratação pública e os seus impactos para entidades adjudicantes, operadores económicos e profissionais do sector.

Num contexto de revisão do enquadramento legal da contratação pública, a iniciativa propõe uma reflexão sobre as principais alterações ao Código dos Contratos Públicos, as implicações práticas da sua aplicação e os desafios que poderão surgir para as organizações públicas e privadas.

A contratação pública assume actualmente um papel estratégico na actividade do Estado e das organizações, sendo determinante para a promoção da concorrência, da transparência e da eficiência na utilização dos recursos públicos.

As alterações legislativas em discussão colocam novos desafios de adaptação jurídica e operacional aos diversos agentes envolvidos nos procedimentos de contratação.

Moderada por Ricardo Maia Magalhães, advogado e sócio / partner na Cerejeira Namora, Marinho Falcão e com Luís M. Alves, vice-presidente da Associação de Direito Administrativo (ADA), e Marco Caldeira, advogado na Vieira de Almeida & Associados, e como oradores, a masterclass destina-se a dirigentes e técnicos da Administração Pública, juristas, advogados, consultores, gestores, responsáveis pela contratação pública e profissionais que acompanham os processos de aquisição e contratação no sector público. 

 A participação na MasterClass é gratuita mediante inscrição prévia. 

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Avaliação de estudantes na era da Inteligência Artificial

Posted by Iscte Executive Education_ on Jul 14, 2026 11:17:23 AM

A Inteligência Artificial não chegou somente para mudar a forma como se ensina e aprende. Veio, sobretudo, pôr a descoberto a fragilidade de muitas formas como ainda avaliamos no ensino superior e na formação de executivos do ensino superior. 

 

Durante muito tempo confundimos avaliação com reprodução. Perguntas previsíveis, respostas formatadas, exames por recurso à memória, trabalhos escritos como se fossem prova clara e inequívoca de uma determinada autoria, apresentações onde o brilhantismo da forma esbate, muitas vezes, a pobreza do pensamento crítico e da criatividade. A IA não destruiu este modelo. Pelo menos totalmente. Mas veio mostrar que, o modelo começa a apresentar sinais claros e inequívocos de declínio bastante claro. Hoje, qualquer estudante, participante, pode produzir um texto correto, estruturado, fluente e, aparentemente, sublinho aparentemente, inteligente. E em poucos segundos / minutos. Pode resumir artigos, comparar teorias, gerar bibliografia, simular argumentos, construir apresentações, programar, traduzir, corrigir e melhorar. Fingir que isto não existe é apenas tornarmo-nos infantis. Proibir é apenas e só inútil. Avaliar como antes tornou-se, e isso preocupa-me muito, absolutamente irresponsável. 

Veja o artigo da DeansCorner -  aqui  

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Kabu Verdi: Lideransa di Nha Genti

Posted by Iscte Executive Education_ on Jul 13, 2026 11:21:46 AM

Há equipas que ganham jogos. Há equipas que ganham respeito. Cabo Verde não ganhou e, no entanto, apurou-se na fase de grupos. E conseguiu muito mais que respeito: saiu do mundial 2026 como o exemplo de liderança.

 

Não foi apenas futebol. Foi carácter, humildade, coesão e equipa. A grandeza não se mede pelo tamanho do país, pela folha salarial ou pelo número de estrelas. Nada disso jogava a favor. Mede-se pela forma como se entra em campo, como se sofre, como se responde e como se sai.

Bubista, fora de campo, e Vozinha, dentro dele, foram dois rostos da mesma liderança. Um construiu o contexto. O outro deu o exemplo. Um alinhou a equipa. O outro segurou-lhe a alma. Liderança é dar direção (Kotter), alinhar pessoas e criar energia para a mudança. Foi isso mesmo que aconteceu. Sem frases de parede e sem slogans espúrios, a equipa de Cabo Verde criou uma bonita história de liderança, assente no autocontrolo, na coragem, na disciplina e na confiança. Com um profundo sentido de serviço.

A seleção de Cabo Verde não se vitimizou. Não pediu desculpa por existir. Não entrou em campo ajoelhada perante os grandes. Jogou. Lutou. Organizou-se. Sofreu. Acreditou. E isso é liderança.

Vozinha representou a autoridade que não precisa de palco. Terá feito o seu último jogo contra a Argentina, em pleno Mundial 2026 e depois de deixar o Desportivo de Chaves, finalizando a carreira. Um guarda-redes que soube viver no lugar mais solitário do campo. Viu tudo e, quando falhou, assumiu-o sozinho, quando salvou, fê-lo em silêncio. Quando resgatou colegas fê-lo por amor à bandeira, à nação, a essa gente pelos quatro cantos do mundo e pelas suas 9 ilhas habitadas. E salvou e resgatou tanto. Aos 40 anos, liderou com presença, não com prosápia. Com algum humor, até, porque é um guarda-redes bom de pés.

Veja a notícia completa aqui  

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"O imobiliário é muito complexo. Soluções que funcionaram noutros mercados, podem não funcionar no nosso"

Posted by Iscte Executive Education_ on Jul 13, 2026 11:15:47 AM

O ISCTE Executive Education lançou um livro com mais de uma centena de contributos de personalidades ligadas ao setor imobiliário, urbanismo, arquitetura, financiamento e planeamento territorial. 

 

 O ISCTE Executive Education lançou um livro com mais de uma centena de contributos de personalidades ligadas ao setor imobiliário, urbanismo, arquitetura, financiamento e planeamento territorial. A obra, editada pela Leya, pretende ser uma reflexão sobre a crise na habitação em Portugal. Gonçalo Nascimento Rodrigues, consultor em Finanças Imobiliárias, é um dos autores.  

Ouça o Podcast na SicNotícias - aqui

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