A mudança deixou de ser exceção para se tornar regra.

A inteligência artificial, a complexidade e a pressão sobre a produtividade estão a exigir novas competências e uma nova forma de preparar os líderes.

É neste contexto que o Iscte Executive Education tem vindo a reforçar a sua oferta para responder aos desafios de um mercado em transformação contínua.

Em entrevista à Executive Digest, José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education, explica como a academia tem antecipado os desafios da liderança na era da inteligência artificial e defende uma educação executiva mais ágil e orientada para a ação.

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Os erros entre encomendas pedidas e recebidas tornaram-se a principal preocupação do retalho em Portugal, ultrapassando o cumprimento dos prazos de entrega e sinalizando uma nova fase de exigência na gestão das cadeias de valor.

Esta é uma das principais conclusões da 14.ª edição do Benchmarking Supply Chain, da GS1 Portugal, que avaliou a eficiência, com base no desempenho de 2025, de oito grandes insígnias do retalho e trinta dos principais fornecedores a atuar em Portugal.

Desenvolvido pela primeira vez com uma componente prospectiva em parceria com o ISCTE Executive Education, o estudo mostra que as empresas estão a deslocar o foco da velocidade para a precisão, previsibilidade e colaboração, num contexto marcado por cadeias de abastecimento cada vez mais complexas e dependentes da partilha de informação.

“Os resultados mostram que a competitividade da supply chain já não depende apenas da entrega. Hoje, a capacidade de reduzir erros, partilhar informação e colaborar eficazmente entre parceiros tornou-se um fator crítico de desempenho para toda a cadeia de valor”, refere Paulo Gomes, diretor-geral da GS1 Portugal.

SIA e Pingo Doce lideram rankings

No ranking global de fornecedores, a Sociedade Industrial de Aperitivos (SIA) alcançou a primeira posição, seguida pela Gallo, Pescanova, SumolCompal e Matudis.

Do lado do retalho, o Pingo Doce liderou a classificação global atribuída pelos fornecedores, seguido da MC Sonae. O desempenho global dos retalhistas registou uma evolução positiva, com a nota máxima a subir de 6,89 para 7,29 valores e a média geral a aumentar de 5,71 para 5,99 valores.

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A cerimónia contará com a presença do Reitor da Universidade da Madeira, Sílvio Moreira Fernandes; do presidente da Comissão Executiva do Iscte Executive Education, José Crespo de Carvalho; e do director de Curso da Pós-Graduação, Ricardo Correia.

Estarão igualmente presentes o coordenador do Departamento de Gestão e Economia, Luiz Pinto Machado; bem como os docentes da Universidade da Madeira que participaram na lecionação desta edição.

Ministrada pela Faculdade de Ciências Sociais da Universidade da Madeira, através do Departamento de Gestão e Economia, em parceria com o ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa a Pós-Graduação em Gestão Empresarial para Licenciados noutras Áreas destina-se a profissionais que pretendem impulsionar as suas carreiras, aprofundar conhecimentos e reforçar competências na gestão de organizações.

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Antes de escolher um curso, há perguntas que podem ser mais importantes do que o nome da formação ou a sua duração. Maria José Amich, diretora-executiva do The Lisbon MBA Católica/Nova, recomenda que o profissional não pergunte apenas "quanto vou ganhar depois?”, mas antes "que transformação preciso de fazer para chegar à próxima etapa da minha carreira?".

A resposta condicionará o investimento. Uma necessidade técnica específica pode justificar uma formação curta, enquanto uma mudança mais profunda pode exigir outro tipo de percurso. Para a responsável, é importante considerar também a possibilidade de ampliar a visão sobre o negócio, desenvolver liderança, confrontar perspetivas diferentes ou preparar uma mudança de carreira. Para Pedro Nuno Ferreira, professor e chief marketing & sales officer da AESE Business School, "nunca foi tão importante investir na capacidade de aprender e de liderar”. O responsável considera que, perante a transformação da tecnologia, dos mercados e das expectativas sociais, "o maior risco não é mudar, e permanecer igual".

Aprender é um exercício de gestão, José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education, recomenda que “não escolha formação para acrescentar uma linha ao curriculo. Escolha formação para mudar a forma como decide." Na sua perspetiva, o programa deve confrontar o participante, obriga-lo a sair do automatismo e permitir uma aplicação imediata. 

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