Em entrevista, José Crespo de Carvalho, Professor Catedrático e Presidente da Comissão Executiva do Iscte Executive Education, sublinha que os resultados refletem uma estratégia assente na internacionalização, proximidade às empresas e capacidade de resposta rápida às novas exigências do mercado.

Num contexto marcado pela inteligência artificial, transformação digital, critérios ambientais, sociais e de governação (ESG) e novos modelos de liderança, defende a importância de uma formação executiva mais próxima dos problemas concretos das empresas, com respostas rápidas, aplicadas e capazes de gerar valor nas organizações.

O Iscte Executive Education foi a escola que mais subiu no ranking mundial de Open Programs do Financial Times, com uma subida de 16 posições e reforço da posição no Top 50 mundial. O que explica esta evolução tão expressiva num contexto internacional altamente competitivo?

Trabalho, consistência e foco. Subimos 16 posições, a maior progressão mundial nesta tabela, e reforçamos o Top 50 mundial. No Financial Times, isto significa reputação, mercado e entrega. Dados: 13.º lugar mundial em Participantes Internacionais, 11.º em Localização Internacional, ambos número 1 em Portugal, e Top 25 mundial em Follow-Up, Future Use e Value for Money. O resultado mostra experiência, rede, aplicabilidade e impacto. 

Escolas reforçam oferta e procura revela solidez. As clássicas liderança, gestão e estratégia continuam na ordem do dia.

 Era de esperar. A inteligência artificial é um dos temas do ano e a formação executiva não foge à regra. À medida que os indivíduos e as empresas adotam ferramentas de IA, cresce a procura por formação específica nesta área do conhecimento. “Estamos a assistir a uma transformação estrutural na forma como as organizações operam e tomam decisões. É fundamental que os profissionais desenvolvam competências que lhes permitam aplicar novas ferramentas de IA de forma crítica, ética e estratégica”, explica José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education.

A instituição está a reforçar de forma significativa a oferta nesta área, o que reflete a diversidade de perfis e necessidades do mercado, desde gestores e decisores a perfis mais técnicos. 

 As soluções customizadas para empresas representam uma fatia importante do negócio da formação executiva em Portugal. Há escolas onde os programas por “medida” já valem metade da atividade formativa. O futuro passa pelo crescimento, porque há ainda mercado a explorar. E a velocidade de transformação ajuda.

Ele é o ambiente, a tecnologia, a segurança...

A mudança traz necessidades novas e, para as enfrentar, as empresas recorrem à academia em busca de um “fato por medida”. Será a formação customizada o futuro?.

O paradigma de aprendizagem ao longo da vida e a necessidade de requalificar a força de trabalho tornaram a formação indispensável. A academia agarrou a oportunidade e já colhe frutos. O ano de 2026 fica para a história como aquele em que pela primeira vez seis escolas de formação de executivos figuram no top 100 mundial dos Programas Customizados e dos Programas Abertos. Um feito. Mas há mais protagonistas. aromeira@medianove.com Há 50 anos era impossível pensar que isto pudesse acontecer.

O Portugal analfabeto tornar-se uma força na formação para executivos e ter seis instituições a competir com as melhores do mundo. Não foi preciso tanto tempo. O caminho levou umas duas décadas a percorrer e não tem fim à vista. O paradigma da aprendizagem ao longo da vida e a necessidade de requalificar a força de trabalho tornaram a formação uma ferramenta indispensável. A academia soube agarrar o filão. De acordo com as principais escolas de Formação de Executivos, os programas para quadros de middle e top management continuam a crescer em quantidade e qualidade, abrangendo todas as temáticas que se possa imaginar, enquanto cada vez mais estreitam laços com o sector empresarial, para o qual desenham programas específicos. dentro e fora do país.