A ALMINA – Minas do Alentejo, concessionária da mina de Aljustrel, estabeleceu uma parceria estratégica com o ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa, através do ISCTE Executive Education, para o desenvolvimento colaborativo de programas de formação inovadores dirigidos aos colaboradores da empresa.

Segundo adianta a empresa mineira ao “CA”, o primeiro curso a ser desenvolvido, entre outubro de 2025 e abril deste ano, foi o Programa Executivo ALMINA MAIS – Decisão, Visão e Transformação para Gestores de Alto Desempenho, que contou com a participação de 24 quadro superiores da ALMINA, de diferentes áreas.

A formação, composta por 13 módulos divididos por 16 sessões, foi estruturada “para aliar ao rigor científico e académico do ISCTE Executive Education, a experiência prática e o conhecimento de mercado da ALMINA”.

“O foco na aquisição de competências-chave emsoftehard skills, traduziu-se na criação de laboratórios práticos de competências em liderança, comunicação, gestão de projetos, análise de performance empresarial, resolução de problemas complexos,design thinking, práticas com inteligência artificial (IA), entre outros”, explica a mesma fonte.

Entre janeiro e maio deste ano decorreu o segundo curso, denominado Programa Avançado para Alta Direção e desenhado “para otimizar as competências diretivas da empresa”, que contou com a participação de 13 quadros de direção ao longo de 10 módulos e duas palestras.

“Inserido numa cultura comum de forte exigência aplicacional, o programa consolidou a estratégia atual e futura da ALMINA, ao pragmatizar e alicerçar temas de gestão aplicada a equipas, tomada de decisões, projetos e liderança adaptativa”, explica a empresa.

O estudo mais recente promovido pela APICCAPS - Associação Portuguesa dos Industriais de Calçado, Componentes, Artigos de Pele e seus Sucedâneos, sobre sucessão empresarial no setor do calçado, denominado «Sucessão nas Empresas», foi coordenado pelo investigador e consultor Luís Todo Bom, e defende que a sucessão é um dos principais desafios estratégicos das empresas familiares portuguesas, devendo ser preparada com antecedência para garantir a continuidade e competitividade dos negócios. 

Na opinião do engenheiro químico formado pelo Instituto Superior Técnico, que possui um MBA da Universidade Nova de Lisboa em parceria com a Wharton School (EUA), incluindo formação executiva nas universidades de Stanford e Cranfield (EUA e Reino Unido), 0 estudo pretendeu «definir uma abordagem estruturada às questões da sucessão na liderança e na propriedade das empresas», «identificar boas práticas nacionais e internacionais de gestão da sucessão e da transição de liderança» e «desenvolver recomendações práticas ajustadas à realidade das empresas do cluster», adianta o professor convidado do ISCTE Executive Education, membro da Academia de Engenharia e especialista em Engenharia e Gestão Industrial da Ordem dos Engenheiros.

Segundo a APICCAPS, a sucessão empresarial deve ser encarada como um processo estratégico contínuo: «As empresas que antecipam a transição, desenvolvem os sucessores e adotam boas práticas de governação têm maiores probabilidades de assegurar a continuidade do negócio, preservar o património empresarial e fortalecer a sua posição competitiva no mercado». 

 O CEO, José Crespo de Carvalho, atribui o sucesso a uma estratégia consistente e transparente, sem caminhos facilitados.

Qual a sensação que tem com este resultado da Executive Education no ranking mundial do Financial Times?

A sensação é ótima. As subidas que tivemos não podem deixar ninguém indiferente. São factos. E contra factos não há argumentos, nem devem existir tabuleiros inclinados na comunicação, que se têm visto. O Financial Times é um ranking mundial, exigente, comparável e independente. Subir desta forma em Open Programs (16 lugares e a maior subida do mundo) e em Custom Programs (13 lugares e a maior subida de Portugal) mostra trabalho, reputação, consistência e impacto real no mercado. 

Notícia sobre o lançamento do novo livro de Massimo Forte, docente de programas - Investimentos Imobiliários e Mediação Imobiliária no Iscte Executive Education 

Do que fala
Lançado originalmente em 2020, este livro da autoria de Massimo Forte, chega agora à terceira edição, apresentando-se como uma referência para profissionais que procuram desenvolver atividade comercial de forma estruturada, consistente e sustentável. Se quer ultrapassar ideias pré-concebidas e convicções limitativas sobre prospeção no imobiliário para gerar leads, sem depender de terceiros, este livro pode ser a ferramenta certa.

Num contexto onde as ferramentas digitais permitem gerar contactos com enorme facilidade, mas onde muitos profissionais continuam a enfrentar dificuldades na angariação de imóveis, gestão de leads e conversão de oportunidades, esta nova edição procura responder a uma questão fundamental: Porque é que tantos profissionais têm acesso a contactos e tão poucos conseguem transformá-los em negócio?