Carlos Hernandez Jerónimo, director do Executive Master em Gestão de Programas e Projetos do Iscte Executive Education salienta que no momento de entrevistar vários candidatos para o mestrado executivo: "Para minha surpresa, são já três os alunos que assinalaram, muitos não o fazem por vergonha ou reserva, que vão ou estão a ponderar pedir crédito à banca para se inscreverem no mestrado, sendo que dois deles pediram à empresa ajuda no financiamento parcial ou total e obtiveram resposta negativa. Questionei se tinha a ver com o curso e as respostas foram semelhantes, indicando que não se tratava do curso, a empresa é que não tem essa política ou não foi concedida no caso em concreto."

"Não consigo parar de me questionar se as empresas e empresários que todos os dias escuto a reclamar que é difícil contratar porque não há pessoas com as skills adequadas ou são demasiado caras, são as mesmas que estão a negligenciar o olhar atento para dentro e a desperdiçar oportunidades únicas. Tento ser isento e olhar na perspectiva do empresário, eliminando alguns vieses, mas no final a conclusão, com menos emoção e mais racionalidade, mantém-se."

Num contexto económico desafiante, onde as micro e PME enfrentam elevados níveis de competitividade, a adoção de práticas de gestão diferenciadas torna-se fundamental. O programa combina a experiência prática e empresarial da GS1 Portugal com o rigor académico do Iscte Executive Education, numa proposta que não exige habilitações literárias para participação, facilitando o acesso a gestores e empreendedores diversos.

“Quando as empresas encontram a formação de executivos universitária, com características hands-on, o produto a que se chega é de uma utilidade superior e o resultado é claramente diferenciador para o mercado das PME e Micro Empresas”, afirma José Crespo de Carvalho, Presidente do Iscte Executive Education.

“Num mercado composto por consumidores cada vez mais informados e exigentes, a capacidade de se destacar pode ser o diferencial de sucesso para uma micro ou PME. No entanto, e para que a diferenciação resulte em crescimento sustentável, as micro e PME devem investir no desenvolvimento de competências das equipas e da organização como um todo”, explica Paulo Gomes, Diretor-Geral da GS1 Portugal.

A obra reúne contributos de especialistas e alunos da pós-graduação em Gestão da Qualidade, reflectindo sobre as melhores práticas e desafios da procura de Qualidade. Entre os contributos está o de Pedro Pinto, administrador da Caixa de Crédito Agrícola Mútuo do Centro Litoral e um dos
alunos daquela pós-graduação.

Residente em Almagreira, Pedro Pinto foi ainda desafiado pelo ISQ a leccionar o módulo de “Auditoria da Gestão de Continuidade”, temática essa que se, apresenta actualmente “como um dos maiores desafios das organizações, em sentido amplo”.

A formação executiva do Iscte Executive Education tem vindo a apostar em formatos inovadores e disruptivos para enfrentar os desafios do mercado actual, com recurso a metodologias práticas como o action learning, simulações, desafios empresariais reais e tecnologias imersivas. Esta abordagem visa acelerar o desenvolvimento de competências estratégicas, de liderança e de pensamento crítico, preparando os profissionais para actuar com eficácia em contextos de elevada complexidade e constante transformação.

José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education, em entrevista à Human Resources, destaca os pilares que sustentam essa abordagem, da personalização dos percursos formativos de cada profissional, da importância do modelo de aprendizagem centrado na prática, passando por metodologias imersivas e o contacto com reconhecidos líderes empresariais. Indica também quais as áreas de conhecimento que se apresentam como prioritárias no futuro da educação executiva.