A iniciativa surge num contexto em que a Inteligência Artificial está a transformar profundamente os modelos de negócio e a forma como as empresas operam. 

Com uma abordagem prática, o programa explora a aplicação real da IA a desafios empresariais concretos, abordando temas como Generative AI, Copilots, Azure AI e Machine Learning, bem como princípios de Responsible AI e modelos de governação. A formação pretende, assim, dotar os participantes de ferramentas que lhes permitam alinhar tecnologia, estratégia e objetivos de negócio. 

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"Os váriosstakeholders, nomeadamente os acionistas, passaram a pressionar fortemente os CEO para que hajaReturn on Investmentrelativo aos investimentos que têm sido feitos. Por sua vez, os CEO investem em plataformas, em políticas e em modelos de governo. E, ainda assim, a adoção teima em falhar, surgindo sempre atalhos e outras formas paralelas de fazer, levando a que o risco aumente e o valor expectável não apareça."

"O problema raramente é tecnológico. É dedesignde adoção. É dedesignorganizacional. Ou seja, muitas organizações tratam a IA como mais um projeto de IT ou como uma iniciativa clássica de mudança: aprova-se a ferramenta, fazem-se circular políticas, desenvolve-se formação e mede-se. O que falta é o mesmo que aplicamos aos produtos externos: propostas de valor claras (resultantes debusiness cases), adaptação ao utilizador e iteração contínua (ágil, de preferência). Isto além do óbvio: colocar IA em cima de processos não-redesenhados e capazes de receber IA conduz a maus resultados." afirmou José Crespo de Carvalho, Presidente do Iscte Executive Education.

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"A recente polémica entre a Universidade NOVA de Lisboa e a NOVASSBE NOVA School of Business and Economics  – sobre a designação em inglês (e a necessidade de lhe colocar o Faculdade de Economia da UNL) não é um detalhe. é estratégia. E pode ser, quiçá, estrutural."

"Perde-se mercado ao mudar a marca? Numa marca internacional construída ao longo de décadas, com investimento, com muito “awareness” e afirmando-se pela reputação cumulativa perde-se sempre valor. Alterá-la, sobretudo quando está consolidada em mercados exigentes (mesmo o nacional), é criar tumulto onde há clareza e onde há alguma certeza. Em ensino superior de gestão, onde o estudante internacional (e nacional) compara escolas globalmente, a memória da marca é um ativo absolutamente crítico."

"E os “rankings”? Nem são melhores, nem são piores. São apenas comparáveis. É certo que são “rankings” imperfeitos, mas são o jogo onde todos jogam (e muitos querem jogar e não conseguem).
A NOVA SBE aparece nos mesmos “rankings” que as melhores escolas europeias e globais."

- Consulte o artigo completo no Jornal de Negócios

Num contexto em que a inteligência artificial (IA) está a transformar profundamente a forma como as empresas operam, esta pós-graduação foi desenhada para ajudar perfis técnicos a ir além da execução, ganhando visão de negócio, capacidade de decisão e competências de liderança em projetos de IA. 

A formação decorre em formato on-line, em horário pós-laboral. Inclui um fim-de-semana imersivo presencial, o AI Build Weekend, onde os participantes trabalham em equipa no desenvolvimento de soluções práticas, aproximando tecnologia, estratégia e negócio. 

Com esta iniciativa, o Iscte Executive Education reforça a sua aposta em formações aplicadas e orientadas para o mercado, posicionando a IA como um acelerador de carreira para especialistas tecnológicos que querem liderar a próxima vaga de inovação. 

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