Com esta parceria, o programa passa a incorporar uma componente dedicada à internacionalização, oferecendo aos participantes uma abordagem “mais completa aos fatores que sustentam a competitividade e o crescimento empresarial”, refere a CCIP em comunicado.

Este é um programa dirigido a gestores, empresários e profissionais com responsabilidades de decisão e foi concebido para responder aos desafios atuais das organizações.

O programa assenta agora em três dimensões complementares, gestão, eficiência e internacionalização. Esta última dimensão acontece devido à participação da CCIP, que, em um dos dias do curso, inclui uma sessão dedicada a este tema.

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É neste contexto que o Iscte Executive Education vai promover, a partir de outubro, a pós-graduação on-line em Lean Six Sigma e Transformação Inteligente, com um programa concebido para preparar gestores, consultores e outros profissionais para liderar processos de melhoria contínua, inovação e transformação organizacional, através de uma abordagem prática e multidisciplinar.

Ao longo de seis meses, os participantes vão desenvolver competências em Lean Six Sigma, Lean Management, IA aplicada aos processos, resolução de problemas complexos, pensamento crítico, governance, gestão da mudança e gestão de projetos. O percurso culminará num fim-de-semana imersivo, onde os participantes são desafiados a aplicar os conhecimentos adquiridos na resolução de um caso real, aproximando a aprendizagem da realidade das organizações. A componente prática assume um papel central na pós-graduação, recorrendo a casos reais, trabalho colaborativo e à experiência de docentes que conciliam atividade académica com funções de liderança em empresas e organizações.

José Crespo de Carvalho (na foto), presidente do Iscte Executive Education, partilha: «A inteligência artificial veio acelerar processos, mas não substitui o pensamento crítico, a capacidade de decidir, nem a liderança. As organizações precisam de profissionais capazes de conjugar tecnologia, método e visão estratégica para transformar problemas complexos em resultados. É precisamente essa capacidade que esta pós-graduação procura desenvolver. O formato on-line responde às novas exigências da formação executiva, permitindo participar a partir de qualquer lugar, mantendo a interação permanente com docentes e colegas e uma forte componente prática.»

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A IA promete rapidez. Escala. Previsão. Eficiência. Decide antes de nós. Escreve por nós. Seleciona pessoas. Avalia desempenhos. Propõe despedimentos. Distribui oportunidades. E é precisamente por estes meandros que começa o perigo.

Um líder pode passar a gerir números e deixar de ver pessoas. Pode chamar racionalidade à distância. Pode achar que produtividade é medo. Pode designar transformação à destruição de vidas.

A encíclica é clara. Quando a técnica se torna o critério absoluto, a pessoa passa a ser tratada como um dado, uma peça ou uma mercadoria. Este é o ponto central. Não é a máquina que desumaniza sozinha. São os homens que a usam para não terem de olhar os outros nos olhos.

Liderar nunca foi apenas calcular. É decidir. Assumir. Ouvir. Proteger. Corrigir. Dar sentido. Reconhecer no outro alguém que não pode ser reduzido ao seu custo, à sua produtividade ou ao seu perfil digital.

AMagnifica Humanitaslembra que uma máquina não conhece compaixão, misericórdia, perdão ou esperança na mudança de uma pessoa. Por isso, decisões sobre trabalho, crédito, reputação ou acesso a oportunidades não podem ser entregues, de forma cega, a sistemas de inteligência automatizada.

Eu não temo uma IA demasiado inteligente. Antes pelo contrário. Temo, isso sim, líderes demasiado preguiçosos para pensar. Demasiado cobardes para decidir. Demasiado fascinados pela eficiência para perceber o sofrimento que provocam.

A responsabilidade não pode desaparecer dentro dos algoritmos. Alguém tem de responder. Explicar. Corrigir. Reparar. Leão XIV insiste na transparência, na prestação de contas e no controlo humano. Sem isso, a tecnologia transforma-se em poder sem rosto.

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Luís Martins, Head of Sales Strategy para os Mercados da Europa no Grupo Nabeiro, é o mais recente orador confirmado no Fórum PME Magazine 2026. O gestor vai marcar presença no Painel 4, dedicado à internacionalização, com a intervenção “Risco reputacional: a variável estratégica na internacionalização”.

O Fórum PME Magazine realiza-se a 28 de outubro, no Taguspark, em Oeiras, e volta a reunir gestores, empreendedores e decisores de negócio em torno dos principais desafios do crescimento das PME em mercados competitivos, digitais e globais.

Uma carreira construída em mercados internacionais

Licenciado e mestre em Gestão de Empresas pela ISCTE Business School, Luís Martins lidera atualmente a estratégia de internacionalização do Grupo Nabeiro, com o objetivo de colocar a Delta Cafés entre as dez maiores marcas mundiais do setor.

Com mais de 15 anos de experiência em marketing, vendas e desenvolvimento de negócio, o gestor já trabalhou mercados tão distintos como Espanha, França, Suíça, Angola, Brasil, Estados Unidos, China e Dubai — um percurso que lhe confere uma visão global e multicultural sobre consumidores, canais e marcas.

É também professor convidado no ISCTE Executive Education, onde leciona Marketing Estratégico, Marketing Internacional, Retail Experience, Customer Centricity e Vendas B2B em programas de pós-graduação, mestrados executivos e formações corporate. Em paralelo, atua como consultor em estratégia comercial, marketing e internacionalização, apoiando empresas de diferentes setores na definição de planos de crescimento e posicionamento de marca.

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