No artigo de opinião em Executive Digest,  Opinião de Ana Maria Simões, Comissão Executiva do Iscte Executive Education (IEE), Diretora da Pós-Graduação em Controlo de Gestão e Execução da Estratégia e da Pós Graduação em Finanças e Controlo Empresariais (IEE) 

"Em Portugal, as PME s representam 99% do tecido empresarial. Falamos em sustentabilidade, falámos no desafio do relato obrigatório, e agora falamos no relato voluntário! Finalmente, reconhecemos que sustentabilidade é estratégia, que é gestão, que é resultados. Para as PME s, qual é agora (ou sempre foi) o verdadeiro desafio da sustentabilidade?

A União Europeia publicou, em fevereiro de 2026, o Pacote Omnibus que introduz um conjunto de alterações à diretiva europeia de relato de sustentabilidade , Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) , simplificando e reduzindo as exigências regulatórias. Uma das alterações é a redução do âmbito de aplicação. A obrigação de elaborar e publicar o relato de sustentabilidade à luz das ESRS (European Sustainability Reporting Standards) passa a ser obrigatório apenas para as empresas com um número médio de empregados superior a 1000 e com um volume de negócios superior a 450 milhões de euros, durante o período económico."

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No artigo de opinião em Link to Leaders, José Crespo de Carvalho comenta e analisa a situação geopolítica do médio oriente.

"O colapso das negociações entre EUA e Irão reacende claramente o risco geopolítico, mantém a pressão sobre o petróleo e traz de novo o fantasma da inflação. Ao mesmo tempo, na zona euro, o BCE admite que a resposta monetária dependerá da duração e intensidade do choque energético (mas quero acreditar que terá de ser rápido a subir taxas e a reagir e a não fazer os mesmos erros da pandemia); ou seja, juros e Euribor (já é visível) vão voltar a viver sob maior pressão se a energia continuar a contaminar preços e expectativas.

Perante isto, um líder não pode gerir como se estivesse em tempos normais. Tem de colocar entre parenteses um certo otimismo e chamar de volta a lucidez operacional."

- Consulte a entrevista completa na Link to Leaders

A Associação dos Profissionais e Empresas de Mediação Imobiliária de Portugal (APEMIP) e o Iscte Executive Education estabeleceram um protocolo para reforçar qualificação no sector imobiliário.

"o plano formativo, a pós-graduação online em Mediação Imobiliária Profissional do Iscte Executive Education prepara a sua terceira edição, com início a 26 de Maio, enquanto decorre actualmente a segunda edição. O protocolo abrange também a pós-graduação em Investimentos Imobiliários, que conta já com 12 edições. Desta forma, todos os associados da APEMIP passam a beneficiar das condições previstas no acordo.

O acordo estabelece uma colaboração estratégica entre as duas instituições, com foco na valorização do capital humano, na actualização de competências e na aproximação entre o meio académico e o setor empresarial, num contexto de crescente exigência e transformação do mercado imobiliário."

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Na entrevista com o Jornal de Negócios - Dean's Corners, José Crespo de Carvalho reforça que Há bons académicos, sem dúvida. Mas nem sempre há pessoas preparadas para cruzar saberes, ligar universidade à sociedade, compreender o impacto da tecnologia e agir com velocidade estratégica. Sem essa visão e ação, a instituição fecha-se sobre si própria e administra lentamente a sua irrelevância.

"Mas o mais importante não será tanto o crescimento. e impacto. O impacto é que nos leva mais longe. O crescimento é uma consequência. O impacto é a forma e o conteúdo do que entregamos, que de facto criou lastro e boa aceitação nos clientes. E isso fez-nos crescer. A percentagem de programas feitos com o mesmo cliente e os clientes que individualmente nos procuram recorrentemente é grande, e isso é o mais importante. Reconhecerem-nos como um parceiro estratégico das organizações e das pessoas e não apenas como fornecedor de formação é para mim o que mais importância tem. E marca também a diversidade crescente dos participantes. Isso eleva a sala de aula a um outro nível."

- Consulte a entrevista completa na Corner's Dean - Jornal de Negócios