"O manifesto de académicos que pede a proibição da inteligência artificial nas universidades, invocando o risco de transformar alunos em “cretinos digitais”, parte de uma inquietação legítima. Porém, chega a uma conclusão errada. A preocupação com a perda de autonomia intelectual, de capacidade crítica e de pensamento próprio é real e deve ser levada a sério. No entanto, e é importante sublinhar isto várias vezes, acreditar que estes problemas se resolvem proibindo uma tecnologia é não só ingénuo como contraproducente."

"A inteligência artificial não é um instrumento circunscrito ao espaço universitário. Ela está já integrada na vida quotidiana, no trabalho, na administração pública, na criação cultural, nas empresas e, inevitavelmente, no estudo feito em casa ou em qualquer outro lugar. Proibi-la dentro das universidades não impede o seu uso; apenas empurra esse uso para fora do espaço académico, onde deixa de ser discutido, enquadrado e criticado. A universidade, que devia ser o lugar privilegiado para pensar a tecnologia, acabaria por abdicar desse papel." reforça José Crespo de Carvalho, Presidente do Iscte Executive Education.

Estas são algumas das questões que estarão no centro da marketing talk «Ah Amália, Ah Comunicação!», promovida pelo Iscte Executive Education, no próximo 28 de janeiro, às 18H00, no 8 Marvila, em Lisboa.

Integrada no Executive Master em Marketing Management, esta sessão presencial propõe uma viagem pelo universo da comunicação estratégica aplicada à cultura, a partir do caso «Ah Amália – Living Experience», a primeira biografia imersiva dedicada a Amália Rodrigues, figura maior da cultura portuguesa e símbolo intemporal da identidade nacional.

A talk será conduzida por Sofia Moura, responsável pelo desenvolvimento do projeto «Ah Amália? e docente no Iscte Executive Education, que partilhará os bastidores da criação e da comunicação de uma experiência cultural inovadora que cruza storytelling, tecnologia imersiva e emoção.

A sessão em Marvila tem entrada gratuita, mediante inscrição prévia aqui.

As vagas são limitadas.

"O povo português tem-se adaptado a novas tecnologias (como por exemplo, as famosas rápidas adaptações ao multibanco e ao MBWay), o que é um ponto favorável. Contudo, no caso da inteligência artifcial (IA), trata-se de um conjunto de tecnologias omnipresente em muitas áreas da nossa vida. e também da gestão. Logo. não se trata de algo específico, como o uso de LLM (large language models), como o ChatGPT, mas sim um conjunto de tecnologias com uma aplicação transversal. Por isso, esta vantagem do povo português pode não ser suficiente."

"Depois, para uma boa gestão, mas ainda mais relevante, para uma boa utilização da IA, é importante ter dados em quantidade e “qualidade”. Se não, como se pode “alimentar” as ferramentas para nos ajudar a analisar situações e a tomar decisões? Teríamos o efeito GIGO (garbage in, garbage out), em que se introduzimos “maus” dados, a conclusão é também “má”. Neste ponto, receio que muitas empresas (especialmente as mais pequenas) não estejam bem preparadas." afirma Pedro Fontes Falcão, Co-Diretor do Executive MBA do Iscte Executive Education

Negociar e fechar acordos por mensagem, leia-se WhatsApp, LinkedIn ou Instagram (até Tik Tok), deixou de ser excentricidade. Tornou-se prática corrente. O artigo “Gen-Z Salespeople Are Closing Deals on Social Media”, de Annabel Burba, na Inc., descreve uma geração que negocia onde vive: nas plataformas sociais. E fá-lo com eficácia. Mas não sem custos.

"Usa a mensagem curta como instrumento de precisão. Lê o contexto digital, percebe sinais fracos, constrói confiança antes de “vender”. Em muitos casos, fecha negócios com menos fricção e maior rapidez do que os modelos clássicos."

"Há ganhos evidentes. O canal é integrado na vida real do cliente. A negociação torna-se contínua, não episódica (não se perdendo rapport digital). O vendedor deixa de “interromper” para passar a encaixar. Isto é eficiência. E é inteligência comercial."

"Mas há o outro lado. Menos confortável e raramente assumido." afirma José Crespo de Carvalho, Presidente do Iscte Executive Education