Num contexto empresarial em constante transformação, a aprendizagem executiva deixa de ser um complemento para assumir um papel estratégico na  vida das organizações e dos líderes. Para o Iscte Executive Education, liderado por José Crespo de Carvalho, o foco está em transformar conhecimento em impacto  imediato, articulando teoria e prática de forma concreta e alinhada com os desafios do mundo real.

Em entrevista à Human Resources, José Crespo de Carvalho explica como os  programas da escola promovem liderança adaptativa, competências digitais e soft  skills, incorporam temas como sustentabilidade e diversidade, e utilizam metodologias inovadoras para garantir uma  aprendizagem contínua, personalizada e diretamente aplicável às empresas.

A vossa abordagem privilegia a ligação entre teoria e prática. Como se traduz esta visão nos programas de formação executiva?

No Iscte Executive Education não acreditamos em fórmulas estéreis nem em conteúdos desligados da realidade. O mote é claro: Real-Life Learning. Isto significa que os programas não se ficam por conceitos, Trabalham em articulação direta com  problemas concretos das empresas, com  estudos de caso atuais e reais, desafios  práticos trazidos pelos próprios participantes e ligações permanentes ao mundo empresarial. Quando um executivo sai de uma sessão, sai com ferramentas que pode  aplicar no dia seguinte na sua organização. Esse é o nosso compromisso: transformar conhecimento em impacto imediato

Investir em formação pós-graduada nem sempre é uma decisão fácil de tomar. Para além do investimento financeiro, há que levar em conta a compatibilização com as atividades profissionais e familiares, o esforço e dedicação, a intensidade e os horários que, muitas vezes, se estendem pela noite, finais de semana e férias. É preciso ter alguma coragem e, acima de tudo, escolher uma formação compensadora e com impacto na carreira e na motivação pessoal.

Nesta conversa com os diretores do programa, Ana Maria Simões e João Pedro Nunes, abordam-se alguns dos pontos que podem ajudar a tomar a decisão:

A Pós-graduação em FCE é diferenciadora em que medida?

Esta formação desenvolve competências nas áreas das finanças e do reporting contabilístico e de gestão, nomeadamente, finanças empresariais, reporting financeiro, avaliação de empresas, gestão da performance, fiscalidade empresarial, fusões e aquisições, corporate governance, entre outros. O curso é reconhecido, pelos Alumni, pela componente prática e pelo impacto imediato no processo de decisão.

O Iscte Executive Education é reconhecido como uma das melhores escolas de formação de executivos da Europa e integra o ranking do Financial Times Executive Education 2025, estando classificado no top 40 da Europa e no top 50 do Mundo. Esta pós-graduação é um dos exemplos claros da qualidade reconhecida.

"Tu já percebeste isto (já o escrevi noutro artigo): ninguém quer saber de ti. Nem dos teus esforços invisíveis, nem das tuas desculpas bem explicadas, nem do teu talento. O mundo não te deve reconhecimento e a tua equipa não vai carregar o teu fardo. Ponto final.

"E, ainda assim, é aqui que começa a verdadeira liderança. Não na ilusão de que tens uma audiência atenta aos teus sacrifícios, mas na clareza de que jogas sozinho, com cartas que só tu podes usar. O que conta? Resultados. Impacto. Clareza de decisão. É isso que faz a diferença. E o resto é apenas uma hipotética verdade. Quiçá moderna. Quiçá conveniente." reforça José Crespo de Carvalho, Presidente do Iscte Executive Education.

O futuro da formação de executivos já não se mede apenas pelo prestígio de uma escola, mas pela sua capacidade de responder a realidades empresariais em permanente mudança. No Iscte Executive Education a prioridade é criar programas que não só acompanham tendências, como se tornam motores de transformação nas organizações.

José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education, explica que a definição dos públicos-alvo é apenas o ponto de partida. "o ideal, em teoria, seria não ter essa segmentação tão
rígida porque a aprendizagem cruzada é essencial e muito enriquecedora. Porém, sabemos que os executivos mais seniores procuram aprofundar a sua visão estratégica", explica o docente. Já os empreendedores "necessitam de programas mais vocacionados para inovação, criação e validação de modelos de negócio e para a adaptação constante às dinâmicas do mercado", informa.