A aceleração e a mudança, ela própria acelerada, não são apenas sinais dos tempos. São o normal. E não são o novo normal, mas simplesmente o normal. Falar deles é até redundante. A adaptação deixou de ser uma vantagem competitiva para se tornar uma condição de sobrevivência. A pequenez do mercado interno, a resiliência, a inovação, a colaboração, entre outros, são fatores a ter em consideração quando se vai para fora. E ir mesmo para fora. E assumir riscos pois o risco faz parte da vida de todos nós.

Foi neste contexto que surgiu a obra 71 Vozes pela Internacionalização, uma obra coletiva acabada de lançar pelo Iscte Executive Education e pela LeYa, reunindo testemunhos, reflexões e perspetivas de líderes empresariais, académicos, gestores, diplomatas e empreendedores que reconhecem, cada um à sua maneira, a urgência e a inevitabilidade de pensarmos para lá das nossas fronteiras.

Este livro não é apenas uma coletânea de vozes — é um apelo, um manifesto claro para que Portugal se reinvente através da sua ligação ao mundo. Enquanto país de pequena dimensão, com uma economia aberta e vulnerável a choques externos, Portugal tem historicamente oscilado entre períodos de ousadia e períodos de retração. Mas o tempo para hesitações não é este. A internacionalização já não é uma opção estratégica — é uma imposição económica. E é uma imposição que poderá conduzir ao sucesso mas que será, indubitavelmente, uma necessidade para a sobrevivência. Crescer com o mercado que temos? Tem de ser fora de portas.

O reconhecimento internacional do Iscte Executive Education voltou a ser reforçado com a mais recente distinção do Financial Times, o que contribui para consolidar a sua reputação global, atrair talento e fomentar novas parcerias - como sublinha José Crespo de Carvalho. Com uma abordagem assente no Real Life Learning e uma ligação sólida ao tecido empresarial, a escola evidencia a sua dimensão internacional e diversidade geográfica, destacando a forte representação de participantes oriundos da África lusófona, Brasil e América Latina, bem como da Ásia, Médio Oriente e Estados Unidos.

Que competências ou experiências (os alunos) procuram desenvolver quando escolhem esta escola?

«Querem ganhar visão estratégica, dominar ferramentas digitais e reforçar redes internacionais. Procuram o equilíbrio entre profundidade académica e aplicabilidade imediata. E querem tornar-se melhores decisores e mais autónomos, providos de instrumentos e ferramentas que lhes permitam gerir melhor e com impacto.» afirma José Crespo de Carvalho

Estar no ranking do Financial Times é um reconhecimento de excelência para o Iscte Executive Education, refletindo a qualidade do seu ensino, a forte internacionalização e a proximidade com o mercado empresarial. Com uma abordagem prática baseada no Real Life Learning e uma taxa de satisfação de 9,5 em 10, o Iscte reafirma o compromisso de inovar e expandir internacionalmente para manter-se entre as melhores escolas de negócios do mundo

Qual a importância para o Iscte Executive Education em estar no ranking do Financial Times?

«Estar presente no ranking do Financial Times é uma distinção de enorme relevância para qualquer escola de formação de executivos. Para nós como para qualquer outra. Para o Iscte Executive Education, significa estar ao lado das melhores escolas do mundo, com reconhecimento pela qualidade do nosso trabalho, da nossa internacionalização e da relevância da nossa oferta para empresas e participantes. É um selo de excelência que nos orgulha, mas também nos responsabiliza. Ficar em Top 50 do Mundo e em Top 40 da Europa é, de facto, um orgulho e uma responsabilidade. Mais, ficar em primeiro lugar em Portugal para programas e origens internacionais dos participantes corresponde em tudo ao nosso pilar estratégico de internacionalização. Não poderia haver melhor reconhecimento.» afirma José Crespo de Carvalho

Estes resultados são, para o presidente do Iscte Executive Education, “um sinal inequívoco da confiança que as organizações globais depositam em nós, da dedicação dos nossos docentes e da motivação dos nossos alunos. Estar no Top 50 mundial é motivo de orgulho, mas não é um ponto de chegada — é um incentivo renovado para continuar a transformar líderes e organizações, com impacto real e alcance global”

José Crespo de Carvalho explica que este reconhecimento internacional resulta de uma “visão estratégica clara” e de um “trabalho consistente” em prol da internacionalização, que se traduz hoje numa presença marcante em mercados como China, Índia, Brasil, Europa, Estados Unidos da América e Médio Oriente. A meta para 2025 é ambiciosa: alcançar pelo menos 50% de participantes internacionais nos programas, reforçando o compromisso com uma formação executiva verdadeiramente global, adianta.