Curso Intensivo e Aplicacional
Gestão de Empresas Familiares

Um curso intensivo e de curta duração, muito completo, a nível teórico e prático de Propriedade, Gestão e Família nas Empresas Familiares.
A perspetiva transgeracional, ter a ambição de transferir a empresa para a geração seguinte, é o que distingue as empresas familiares das outras empresas. A preparação e formação de membros da família e não família para a sucessão tem que existir cada vez mais cedo e com planos estratégicos.
Encontrar o equilíbrio família - empresa é de extrema importância para o crescimento e harmonia na empresa.
Neste curso a troca de experiências entre professores e alunos foi muito enriquecedora e aprendemos excelentes práticas de governação para as nossas empresas familiares.

Gostei imenso de participar no Curso Intensivo de Gestão de Empresas Familiares. Embora tendo consciência que família e empresa estão profundamente interligadas, o curso ajudou-me a clarificar essa relação e o que necessitamos de adoptar como boas práticas para que ambas cresçam de uma forma saudável e eficiente, tendo como base desse crescimento os valores que herdámos e que gostaríamos de perpetuar.

Um curso que refletiu uma perfeita e equilibrada harmonia entre a vertente teórica e prática, abordando as diversas temáticas da Gestão, nunca perdendo o foco do tema central: as Empresas Familiares. Pautado por uma intensidade cativante, o programa mostrou-se muito completo, enriquecido com uma componente de discussão que promoveu debates sobre as problemáticas centrais da Gestão, dentro da realidade das diversas áreas de negócio que estavam representadas.

Quem nasce numa família empresária não terá reconhecido o perfil de algumas das suas decisões até chegar a este curso que as estrutura, incorpora e robustece em características empresa-família. Através de um estudo de caso participamos ativamente na estratégia de governação das empresas familiares para a inovação, agilidade e continuidade.

A frequência do Curso Intensivo do Iscte sobre Empresas Familiares constituiu não só um momento importante de reflexão sobre a temática da relação entre pessoas próximas, mas sobretudo a forma como podemos conceber modelos de governação entre pessoas com percursos diferentes, mas almejando idênticos objetivos.

A minha participação no primeiro Curso intensivo e aplicacional de gestão de empresas familiares foi extremamente enriquecedora sob diversos aspectos. Sendo a dinâmica entre família e empresa um tema muito complexo, esta formação permitiu melhor compreender a minha própria família assim como as melhores práticas para lidar com a relação entre empresa e família. Gostaria também de realçar a importância dos casos práticos que permitiram melhor compreender todos os temas relacionados com empresas familiares.  

Já sugeri aos meus irmãos participar no próximo curso.

No dia a dia acabamos por não ter tempo para parar e pensar na organização das nossas empresas.

Muitas vezes vamos resolvendo os problemas conforme vão aparecendo em vez de os evitar pensando antecipadamente nos temas que, sabemos, vão surgir.

O Curso está estruturado com uma parte prática onde podemos partilhar pontos de vista e experiências, em grupo enquanto analisamos o estudo de caso da Família Silva onde são abordados os temas de sucessão, gestão de conflitos, crescimento, organização, etc.

Faço um balanço muito positivo da minha participação no curso. O programa está muito bem estruturado, tanto em termos de conteúdo como em termos de formato. É um curso que, apesar de curta duração, é muito completo em termos das temáticas abordadas, havendo ainda uma componente prática, assente na resolução de casos, que promove a discussão e troca de ideias com os restantes participantes, o que acaba por ser muito enriquecedor. Recomendo vivamente a quem trabalha em empresas familiares, quer seja membro ou não membro da família, pois é uma aprendizagem fundamental para uma gestão de sucesso.

Como todas as outras, as empresas de matriz familiar precisam de uma gestão estratégica, orientada para o cumprimento dos seus objetivos e metas, que lhe dê futuro e sustentabilidade.

 A gestão das empresas familiares tem, ainda, a especificidade de aportar à sua atividade e mesmo ao seu trajeto o propósito e os valores dos seus titulares em razão dos quais assume maior relevância, por exemplo, a sua responsabilidade social e o seu compromisso com o desenvolvimento das comunidades.  Estes são alguns dos contributos deste curso.