Este programa tem como objetivo permitir a aquisição de conhecimentos, teóricos e aplicacionais, das principais ferramentas de gestão das empresas familiares, que permitam melhorar a performance e o posicionamento competitivo daquelas empresas.
Permite ainda compreender o sistema família – empresa, que está na base do funcionamento eficiente das empresas familiares.
A sua vertente aplicacional pretende utilizar, de modo eficiente, os modelos de organização e estruturação dos grupos empresariais familiares, nas suas várias fases de evolução, incluindo o processo de sucessão e o plano de continuidade da empresa.
Tipologia
Intensivo
Calendário
|
Horário
6 manhãs | 09h00 às 13h00
Língua
Português
Regime
Presencial
Coordenadores
Investimento
1540€ + IVA
Área de formação
Pessoas & Liderança
Em todos os capítulos do programa, as matérias teóricas serão aprofundadas com exercícios práticos de aplicação num estudo de caso especificamente preparado para este curso, que contempla uma situação da realidade portuguesa.
A perspetiva do curso é de "saber fazer". No final, os participantes deterão todas as ferramentas que lhes permitam melhorar a performance e o posicionamento competitivo das suas empresas, em interação com a família.
Os participantes poderão beneficiar da criação de uma rede valiosa de networking nos coffee breaks no contacto com um corpo docente de excelência, com experiência na gestão de grupos familiares, e na partilha de experiências com diversas empresas.
Os participantes, com assiduidade, receberão um Certificado de frequência, emitido pelo Iscte Executive Education.
Como todas as outras, as empresas de matriz familiar precisam de uma gestão estratégica, orientada para o cumprimento dos seus objetivos e metas, que lhe dê futuro e sustentabilidade.
A gestão das empresas familiares tem, ainda, a especificidade de aportar à sua atividade e mesmo ao seu trajeto o propósito e os valores dos seus titulares em razão dos quais assume maior relevância, por exemplo, a sua responsabilidade social e o seu compromisso com o desenvolvimento das comunidades. Estes são alguns dos contributos deste curso.
A dinâmica de uma empresa familiar agrega uma complexidade muito superior à dinâmica sentida numa empresa não familiar.
A forma como este curso se encontra estruturado, combinando uma forte e completa componente teórica a um caso prático que promove a discussão e desenvolvimento de soluções fora da caixa por parte dos vários participantes, constitui uma excelente fonte de conhecimento e de aprendizagem. Qualquer profissional que trabalhe ou que ambicione trabalhar num ambiente de empresa familiar, beneficiará do que este curso tem para oferecer.
A minha participação no primeiro Curso intensivo e aplicacional de gestão de empresas familiares foi extremamente enriquecedora sob diversos aspectos. Sendo a dinâmica entre família e empresa um tema muito complexo, esta formação permitiu melhor compreender a minha própria família assim como as melhores práticas para lidar com a relação entre empresa e família. Gostaria também de realçar a importância dos casos práticos que permitiram melhor compreender todos os temas relacionados com empresas familiares.
Já sugeri aos meus irmãos participar no próximo curso.
No dia a dia acabamos por não ter tempo para parar e pensar na organização das nossas empresas.
Muitas vezes vamos resolvendo os problemas conforme vão aparecendo em vez de os evitar pensando antecipadamente nos temas que, sabemos, vão surgir.
O Curso está estruturado com uma parte prática onde podemos partilhar pontos de vista e experiências, em grupo enquanto analisamos o estudo de caso da Família Silva onde são abordados os temas de sucessão, gestão de conflitos, crescimento, organização, etc.
Como todas as outras, as empresas de matriz familiar precisam de uma gestão estratégica, orientada para o cumprimento dos seus objetivos e metas, que lhe dê futuro e sustentabilidade.
A gestão das empresas familiares tem, ainda, a especificidade de aportar à sua atividade e mesmo ao seu trajeto o propósito e os valores dos seus titulares em razão dos quais assume maior relevância, por exemplo, a sua responsabilidade social e o seu compromisso com o desenvolvimento das comunidades. Estes são alguns dos contributos deste curso.
A dinâmica de uma empresa familiar agrega uma complexidade muito superior à dinâmica sentida numa empresa não familiar.
A forma como este curso se encontra estruturado, combinando uma forte e completa componente teórica a um caso prático que promove a discussão e desenvolvimento de soluções fora da caixa por parte dos vários participantes, constitui uma excelente fonte de conhecimento e de aprendizagem. Qualquer profissional que trabalhe ou que ambicione trabalhar num ambiente de empresa familiar, beneficiará do que este curso tem para oferecer.
A minha participação no primeiro Curso intensivo e aplicacional de gestão de empresas familiares foi extremamente enriquecedora sob diversos aspectos. Sendo a dinâmica entre família e empresa um tema muito complexo, esta formação permitiu melhor compreender a minha própria família assim como as melhores práticas para lidar com a relação entre empresa e família. Gostaria também de realçar a importância dos casos práticos que permitiram melhor compreender todos os temas relacionados com empresas familiares.
Já sugeri aos meus irmãos participar no próximo curso.
No dia a dia acabamos por não ter tempo para parar e pensar na organização das nossas empresas.
Muitas vezes vamos resolvendo os problemas conforme vão aparecendo em vez de os evitar pensando antecipadamente nos temas que, sabemos, vão surgir.
O Curso está estruturado com uma parte prática onde podemos partilhar pontos de vista e experiências, em grupo enquanto analisamos o estudo de caso da Família Silva onde são abordados os temas de sucessão, gestão de conflitos, crescimento, organização, etc.
Como todas as outras, as empresas de matriz familiar precisam de uma gestão estratégica, orientada para o cumprimento dos seus objetivos e metas, que lhe dê futuro e sustentabilidade.
A gestão das empresas familiares tem, ainda, a especificidade de aportar à sua atividade e mesmo ao seu trajeto o propósito e os valores dos seus titulares em razão dos quais assume maior relevância, por exemplo, a sua responsabilidade social e o seu compromisso com o desenvolvimento das comunidades. Estes são alguns dos contributos deste curso.
Está interessado em dar um boost aos seus conhecimentos? Consulte a brochura e, se preferir falar com um adviser, agende uma sessão pois teremos todo o gosto em contribuir para a sua melhor decisão.
_Quadros superiores e dirigentes das empresas familiares, actuais ou futuros, sejam, ou não, membros da família.
Tópicos Abordados
O curso realizar-se-á com um mínimo de 15 e um máximo de 25 participantes.
O preço por participante para a frequência do curso é de 1540€ + IVA.
Este valor inclui a distribuição do livro do autor e de todo o material pedagógico, coffee – breaks, nas instalações do Iscte Executive Education e o almoço de encerramento para distribuição dos Certificados.
As empresas, membros da AEF - Associação das Empresas Familiares, ou da AIP – Associação Industrial Portuguesa, ou as que inscreverem 2 a 3 participantes, beneficiam de um desconto de 10%, não acumulável.
As empresas que inscreverem 3 participantes, beneficiarão, ainda, de uma sessão de 1 hora, com os docentes do curso, para análise e discussão de um tema particular das suas respectivas empresas.
Não serão aceites mais de 3 participantes por empresa, para não prejudicar a aprendizagem em grupos de trabalho diversificados.
