A minha participação no primeiro Curso intensivo e aplicacional de gestão de empresas familiares foi extremamente enriquecedora sob diversos aspectos. Sendo a dinâmica entre família e empresa um tema muito complexo, esta formação permitiu melhor compreender a minha própria família assim como as melhores práticas para lidar com a relação entre empresa e família. Gostaria também de realçar a importância dos casos práticos que permitiram melhor compreender todos os temas relacionados com empresas familiares.  

Já sugeri aos meus irmãos participar no próximo curso.

No dia a dia acabamos por não ter tempo para parar e pensar na organização das nossas empresas.

Muitas vezes vamos resolvendo os problemas conforme vão aparecendo em vez de os evitar pensando antecipadamente nos temas que, sabemos, vão surgir.

O Curso está estruturado com uma parte prática onde podemos partilhar pontos de vista e experiências, em grupo enquanto analisamos o estudo de caso da Família Silva onde são abordados os temas de sucessão, gestão de conflitos, crescimento, organização, etc.

Como todas as outras, as empresas de matriz familiar precisam de uma gestão estratégica, orientada para o cumprimento dos seus objetivos e metas, que lhe dê futuro e sustentabilidade.

 A gestão das empresas familiares tem, ainda, a especificidade de aportar à sua atividade e mesmo ao seu trajeto o propósito e os valores dos seus titulares em razão dos quais assume maior relevância, por exemplo, a sua responsabilidade social e o seu compromisso com o desenvolvimento das comunidades.  Estes são alguns dos contributos deste curso.