Os manuais raramente referem um incremento de conflitos na família, no ano de transição de performances baixas para performances elevadas, na empresa.
A gestão de conflitos é um tema incontornável na gestão de empresas familiares, razão pela qual este tema é tratado com grande profundidade, no curso intensivo e aplicacional de gestão de empresas familiares, que leccionamos no Iscte Executive Education.
O modelo estruturado de análise dos conflitos segue o modelo dos três círculos, sendo analisados, em detalhe, os conflitos que surgem na intersecção dos sub-sistemas, propriedade-gestão, propriedade-família e gestão-família, reforça o professor Luís Todo Bom, Diretor do Curso Intensivo e Aplicacional em Gestão de Empresas Familiares do Iscte Executive Education.
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