O estudo mais recente promovido pela APICCAPS - Associação Portuguesa dos Industriais de Calçado, Componentes, Artigos de Pele e seus Sucedâneos, sobre sucessão empresarial no setor do calçado, denominado «Sucessão nas Empresas», foi coordenado pelo investigador e consultor Luís Todo Bom, e defende que a sucessão é um dos principais desafios estratégicos das empresas familiares portuguesas, devendo ser preparada com antecedência para garantir a continuidade e competitividade dos negócios. 

Na opinião do engenheiro químico formado pelo Instituto Superior Técnico, que possui um MBA da Universidade Nova de Lisboa em parceria com a Wharton School (EUA), incluindo formação executiva nas universidades de Stanford e Cranfield (EUA e Reino Unido), 0 estudo pretendeu «definir uma abordagem estruturada às questões da sucessão na liderança e na propriedade das empresas», «identificar boas práticas nacionais e internacionais de gestão da sucessão e da transição de liderança» e «desenvolver recomendações práticas ajustadas à realidade das empresas do cluster», adianta o professor convidado do ISCTE Executive Education, membro da Academia de Engenharia e especialista em Engenharia e Gestão Industrial da Ordem dos Engenheiros.

Segundo a APICCAPS, a sucessão empresarial deve ser encarada como um processo estratégico contínuo: «As empresas que antecipam a transição, desenvolvem os sucessores e adotam boas práticas de governação têm maiores probabilidades de assegurar a continuidade do negócio, preservar o património empresarial e fortalecer a sua posição competitiva no mercado».