2025: Rapidez como o superpoder dos líderes

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"Rapidez no pensamento, na ação e na avaliação. E, depois, na correção. Tal como está a envolvente não podemos senão querer ter líderes rápidos. Muito rápidos mesmo."

José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education menciona dez pontos que devemos melhorar para sermos rápidos e eficazes no sucesso e obter grandes e bons resultados. 

"1 – Somos (Portugal) de más contas, apesar de as mais recentes andarem mais ou menos no bom caminho; isto não evita, não evitará, sermos apanhados pelo turmoil da economia europeia (Alemanha e França, por exemplo). Nada a fazer. Quem consegue liderar para a criação de produtos/serviços com maior valor acrescentado e percebido? Poucos mas bons?"

"Teremos de dizer que para alguém ser rápido tem de ter poucos, muito poucos objetivos mas, em contrapartida, muito grandes e bons. E, por isso, os líderes rápidos são líderes focados, obcecados com poucos resultados mas resultados de grande dimensão."

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