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Saiba como gerir na prática_

Numa parceria entre a Formação de Executivos da Faculdade de Economia da Universidade do Algarve e o ISCTE Executive Education, foi criado um programa intensivo, de dois dias, que interfere muito pouco com a atividade empresarial corrente e que permitirá reter os principais instrumentos e lógicas de gestão de projetos, num formato de vocação muito prática e ade aplicabilidade imediata nos negócios.

 

Duraç¦o

Duração
16 horas

Tipologia

Tipologia
Intensivo

¦rea de formaç¦o

Área de formação
Gestão

Língua

Língua
Português

Localizaç¦o

Localização
Universidade do Algarve (Faro)

Coordenadores

Coordenador

José Crespo de Carvalho_

Objetivos do Programa_

Saber gerir projetos em vários contextos

Dotar os participantes dos principais racionais de Gestão de Projetos e fazer a sua ligação à estratégia da empresa.

Resolver casos práticos

Debater e analisar um caso de estudo que aplique de forma integrada os vários passos da Gestão de Projetos na prática.

Compreender e relacionar a gestão de projetos com a estratégia da empresa

Explorar a natureza, o scope e o contexto do projeto, as atividades do gestor, os stakeholders e o seu impacto no projeto e todas as atividades relacionadas com gestão de projetos.

Faça download da brochura e agende já uma reunião_

Interessado em saber mais informações? Consulte a brochura e se preferir falar com um adviser agende uma sessão, teremos todo o gosto em contribuir para a sua melhor decisão.

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Book meeting_


Para quem é indicada?_

Gestores e decisores que participem ou tenham a seu cargo projetos.

Gestores e decisores que pretendam iniciar-se em projetos.

Interessados na estruturação das temáticas da gestão de projetos.

Todos os potenciais interessados no tema, com ou sem conhecimentos na gestão de projetos, que se motivem pela sua evolução e pretendam ver debatidos e abordados os pontos mais críticos para a Gestão de Projetos.

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Corpo docente previsto_

  • Aproximação à gestão de projetos
  • Gestão de stakeholders
  • Planeamento do projeto I - Scope, Work Breakdown Structure (WBS) e Organização
  • Planeamento do projeto II - Cronograma e Budget
  • Gestão do Risco do Projeto
  • Execução e Controlo do Projeto
  • Reporte e Fecho do Projeto
  • Liderança do Projeto e Problem-Solving Approaches
  • Comunicação, skills interpessoais e motivação da equipa de projeto

Acreditações_

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