Ah, recebeste umas graçolas, uns quantos elogios despropositados e insistentes, umas piadolas sobre o que vestes e como te comportas? Bem-vindo ao mundo dos líderes engraçadinhos e colaboradores aborrecidos. Tem impacto? Não.
Um líder não é um Herman José ou um RAP. Muito menos uma Joana Marques. Estes “consomem-se” quando se quer. Não se “consomem” por tudo e por nada.
Demasiadas piadas a que um líder acha muita graça, mas que, na realidade, não têm graça alguma apenas são mais um problema.
O humor parece ser mais ou menos consensual, mas só funciona bem quando é genuíno e nunca em excesso.
Portanto, se te sentes no papel de colaborador farto e tens uma boa relação e consegues pedir menos piadas, muito bem. Mas se não consegues pedir menos ou se o líder continuar a fazer graçolas por tudo e nada caímos, para o segundo caso, no contexto do bom senso. E o bom senso é aquilo que se diz equitativamente distribuído, mas que, na realidade, não está nada bem distribuído, salienta José Crespo de Carvalho, Presidente do Iscte Executive Education.
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