Compreender os fundamentos da gestão de projetos no contexto específico das organizações de saúde, reconhecendo os seus desafios, atores e dinâmicas próprias.

Aplicar boas práticas e metodologias de gestão de projetos (como PMBOK ou PRINCE2) adaptadas à realidade do setor.

Desenvolver competências na definição e justificação de projetos, incluindo análise de necessidades, identificação de benefícios esperados e definição de critérios de sucesso em contextos clínicos e organizacionais.

Elaborar um plano integrado de projeto, cobrindo âmbito, cronograma, recursos, orçamento, riscos e stakeholders, de forma a garantir coerência e viabilidade.

Refletir criticamente sobre a execução e encerramento de projetos de saúde, consolidando aprendizagens e identificando oportunidades de melhoria contínua e inovação.

Competências_

Desenvolvimento de competências para justificar, definir e planear projetos de forma estruturada e alinhada com os objetivos das organizações de saúde.

Expertise_

Capacidade de transformar necessidades operacionais e clínicas em projetos bem fundamentados e exequíveis.

Knowledge_

Domínio de metodologias e boas práticas de gestão de projetos aplicadas a contextos de Saúde.

Planeamento_

Melhoria da articulação entre equipas técnicas, clínicas e administrativas através de um planeamento integrado.

Visão Estratégica_

Fortalecimento da visão estratégica e da capacidade de priorizar iniciativas com maior impacto nas organizações de saúde.