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Controlo de Gestão & Criação de Valor Para Profissionais do Sector

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Controlo de Gestao & Criacao de Valor para profissionais do sector

Como alavancar os resultados da sua empresa através do controlo de gestão em 3 dias_

Este programa permite-lhe compreender os conceitos estratégicos com impacto direto na performance e resultados da sua empresa. Compreenderá como implementar na prática instrumentos avançados e estratégicos de Controlo de Gestão.

 

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Duração
24 horas

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Tipo
Intensivo

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Local
Lisboa

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Idioma
Português

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Área
Finanças & Contabilidade

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Coordenador
Maria João Major

Objetivos_

Saber criar valor 

Como criar valor e realizar a estratégia da empresa através do Controlo de Gestão.

Conhecer os principais instrumentos de Controlo de Gestão

Conhecer e saber utilizar os principais instrumentos de Controlo de Gestão ao serviço dos gestores.

Reconhecer deficiências dos sistemas

Reconhecer e compreender deficiências dos sistemas tradicionais de Controlo e Contabilidade de Gestão.

Conseguir repartir a empresa em centros de responsabilidade

Saber repartir a empresa em centros de responsabilidade e conseguir agir sobre os preços de transferência entre os mesmos centros de responsabilidade.

O que distingue este programa?_

_Acesso a conhecimentos atuais, relevantes e úteis sobre como criar valor na sua empresa através do Controlo de Gestão.

_Recomendações de como implementar e usar com sucesso instrumentos avançados de Controlo de Gestão que contribuam para a realização da estratégia da empresa.

_Abordagem prática apoiada na discussão de casos ilustrativos sobre as melhores práticas na área, envolvendo a participação ativa dos participantes.

Controlo de gestao e criacao de valor 2

Saiba mais sobre o programa e agende uma reunião_

Está interessado em dar um boost aos seus conhecimentos? Consulte a brochura e, se preferir falar com um adviser, agende uma sessão pois teremos todo o gosto em contribuir para a sua melhor decisão.

Controlo e Gestao da Cadeia de Abastecimento mini brochura


Para quem?_

_Administradores, diretores e responsáveis por empresas e unidades de negócios
_Responsáveis pelas áreas de Planeamento, Contabilidade e Controlo de Gestão
_Diretores financeiros, controllers e auditores
_Todos os executivos que pretendam atualizar e aprofundar conhecimentos nas áreas financeira e estratégica

Controlo de gestao e criacao de valor 1

Corpo docente previsto_

  • _Instrumentos de pilotagem, instrumentos indutores de comportamento e performance e instrumentos de negociação
  • _Ligação entre os instrumentos de Controlo de Gestão e a criação de valor e realização da estratégia organizacional
  • _Problemas da repartição dos custos indiretos na lógica da 'absorção'
  • _A lógica da 'contribuição' e a margem de contribuição residual
  • _Cálculo do ativo económico
  • O activity-based costing e o time-driven ABC
  • _Tipologia de centros de responsabilidade: centros de custos, resultados e investimento
  • _Objetivos a alcançar e decisões sobre os centros de responsabilidade a criar
  • _Preços de transferência interna entre centros de responsabilidade: preços baseados em custos reais, standard e preços de mercado

Propina_

O investimento no programa é de 1.250€

Condições especiais_

Alumni ISCTE Executive Education e ISCTE-IUL: - 10%

_Não cumulativo com outros descontos.

Acreditações_

iscte_aacsb
AMBA
dgert
EFMD
grli
eduniversal
prime
the
Garp
master in management
Executive education
PMI
A3ES