Saiba desenvolver de forma prática pensamentos, práticas e ferramentas para abordar programas e projetos e gerir a sua equipa com sucesso.
Adquira uma visão integrada da Gestão de Programas e Projetos aliada à gestão empresarial, com um programa que promove competências instrumentais da Gestão de Projetos. Saiba como utilizar temas como a liderança, gestão de equipas e negociação necessários aos melhores gestores de programas e projetos.
Alinhe a definição da estratégia de gestão com a realidade empresarial.
Calendário
A anunciar
Duração
40 horas
Regime
Pós-laboral
Diploma
Certificado final
Formato
Online
Investimento
990 €
Em parceria com:
Contexto e história
Definição de projeto
Porque existem projetos
Como nasce um projetos
Porque falham os projetos
Processo de Planeamento Estratégico
Como construer um Balanced Scorecard
Framework Problem Solving
Classificação Benefícios
Gestão de Portfolio
Priorização do Portfolio
Project Charter
Matriz de Responsabilidades
Competências críticas do Gestor de Projeto
Estruturas organizacionais
Gestão da equipa e recursos
Plano de Comunicação
Gestão de requisitos
Boas práticas de planeamento
Decomposição do trabalho e atividades
Tipos de precedências
Definir baseline de duração
Técnicas de monitorização e controlo do budget
Gestão de alterações
Controlos visuais de desempenho
Definir baseline de custo
Técnicas de identificação e gestão de riscos
Deteção de problemas
Gestão da qualidade
Gestão de fornecedores
Lições aprendidas
Técnicas de fecho do projeto
Gestão de conhecimento
Técnicas de gestão de stakeholders
Técnicas de negociação
Técnicas de gestão de conflitos
Os diferentes tipos de liderança
Está interessado em realizar um Boost? Consulte a brochura e, se preferir falar com um adviser, agende uma sessão pois teremos todo o gosto em contribuir para a sua melhor decisão.