Uma solução permite reduzir emissões, mas exige investimento. Uma mudança no transporte depende da disponibilidade dos parceiros. Uma meta de sustentabilidade obriga a rever processos, prioridades e critérios de compra. Para quem gere uma cadeia de abastecimento, o desafio está nas escolhas que é preciso fazer e nas condições para as concretizar.
São estas decisões que a SCM Sustainable Supply Chain traz à discussão no dia 26 de novembro, à tarde, no Iscte Executive Education, em Lisboa, sob o tema “Entre metas e decisões – Quando a sustentabilidade entra na operação”.
Para quem compra, planeia, transporta ou gere operações, a tarde será uma oportunidade para confrontar perspetivas, conhecer experiências de outros setores e colocar perguntas a profissionais que enfrentam desafios amiúde próximos dos seus.
A abertura do programa de intervenções, às 14h10, cabe a Cláudia Coelho e Juliana Carreira, respetivamente Sustainability and Climate Change Partner e Sustainability and Climate Change Manager da PwC Portugal.
Às 14h35, os casos da indústria entram em foco, com Ana Carvalho, consultora sénior do INEGI, e Isabel Domingues, diretora de Sustentabilidade da Riopele, seguindo-se Luis Maldonado, Olefins Logistics Technician, Planning and Optimization Department, da Repsol Polímeros.
A diversidade de atividades representadas permite alargar a conversa: que desafios são comuns e que respostas dependem das características de cada negócio? Que escolhas podem inspirar outras empresas e o que é necessário adaptar?
Às 15h20, a mesa-redonda “Entre metas e decisões – Quando a sustentabilidade entra na operação” junta José Barreiros, Head of Operations da Aviludo; Dalila Tavares, Transport Director da Leroy Merlin; Edite Louro, Sustainability & Logistics Director da PTDF – Portugal Duty Free; e Marcelo Araújo, responsável de Mobilidade e Sustentabilidade da TJA – Transportes J. Amaral.
Quatro operações distintas abrem espaço para discutir como a sustentabilidade pesa nas prioridades das empresas. Como se avalia um investimento? Que compromissos exige o nível de serviço? Onde é indispensável a colaboração de fornecedores, clientes ou outras áreas da organização?
Após o coffee break das 16h00, o programa prossegue com os casos de transportes e logística, entre os quais a participação de Carina Almeida, Climate and Sustainability Specialist dos CTT.
Às 17h25, Nuno Bastos, Managing Partner da End-to-End Consulting, intervém com a keynote “Supply Chain Sustentável: muito além da pegada ecológica”, que alarga a reflexão sobre o significado de uma cadeia de abastecimento sustentável.
Que mudança precisa de fundamentar melhor? Que dificuldade gostaria de discutir com outros profissionais? Que pergunta faria a uma empresa que enfrenta exigências semelhantes às suas? Esta conferência é um convite a trazer essas questões para a sala e a aproveitar o contacto com os oradores e os restantes participantes para trocar ideias, partilhar opiniões e inspirar-se.
Consulte o programa e inscreva-se na SCM Sustainable Supply Chain.
- Consulte a notícia em Supply Chain Magazine