“Os dados mostram aquilo que está a acontecer. As pessoas explicam porquê”: as lições de liderança de Rui Miguel Nabeiro

O CEO do Grupo Nabeiro–Delta Cafés defende que preservar a proximidade numa empresa em crescimento exige decisões concretas, comunicação com as equipas e uma cultura que permita assumir riscos.

Os valores de uma empresa devem ter consequências nas decisões de gestão, mesmo quando isso implica custos adicionais ou perder oportunidades de negócio. A convicção é de Rui Miguel Nabeiro, CEO do Grupo Nabeiro–Delta Cafés, que defende a importância de preservar a proximidade com os trabalhadores, dar-lhes previsibilidade e criar condições para que possam errar sem receio.

Na “Conversas de Líderes: Liderar com Humanidade”, realizada no âmbito da 8.ª edição do Global Talent Day, realizada a 20 de outubro, no Fórum Tecnológico de Lisboa, na Lispolis, o gestor juntou-se a José Pedro Fernandes, Vice-Presidente da SISQUAL WFM, sobre liderança, cultura organizacional, qualidade de vida e tomada de decisão. A discussão começou pelo desafio de conciliar o legado de uma empresa familiar com a ambição de crescimento internacional. Rui Miguel Nabeiro, que trabalha na Delta há mais de 20 anos e passou quase duas décadas ao lado do avô, explicou que a sua preparação para assumir a liderança foi gradual. “Fui ganhando responsabilidade dentro da Delta”, recordou. “As coisas foram acontecendo com muita naturalidade.”

- Consulte a notícia completa no RH Magazine