Mãe/Pai: Lições para liderar negócios no mês das mães

Durante anos ouvimos dizer que a vida profissional e pessoal devem estar separadas. No entanto somos uma e uma só pessoa, com ambas as vidas. Também ouvimos dizer que para sermos líderes eficazes temos de ser “profissionais” a tempo inteiro, deixando o lado pessoal em casa.

"Esta ideia começa, porém, a perder força. Nomeadamente à medida que mais empreendedores/as e mais líderes reconhecem o valor das competências desenvolvidas fora do mundo empresarial — nomeadamente, na maternidade e na paternidade."

"A maternidade/paternidade, longe de ser uma pausa ou entrave à carreira profissional, pode ser uma escola avançada de liderança, juntando elementos estratégicos a uma forte resiliência. Criar e educar filhos de forma consciente exige visão, gestão de recursos, tomada de decisão tantas vezes sob pressão e, acima de tudo, compromisso com o longo prazo — exatamente o que qualquer empresa de sucesso também exige."

Há cinco aprendizagens da maternidade/paternidade, por adaptação dos escritos de Denise Woodard, que se aplicam diariamente às vidas de líderes empresariais e empreendedores.

1. Tomar decisões em crise: lucidez quando todos sentem pressão
2. Fazer muito com pouco: gestão financeira consciente
3. Desenvolver pessoas: liderança que valorize as diferenças
4. Adaptar-se ao crescimento: navegar a mudança com agilidade
5. Jogar a longo prazo: construir um legado com valor

"A maternidade/paternidade não é, assim, um obstáculo. É uma preparação avançada para liderar." salienta José Crespo de Carvalho, presidente do Iscte Executive Education.